圖為會議現(xiàn)場。
由于織帶具有種類繁多、工藝復雜的特點，作為三鼎控股集團信息化戰(zhàn)略的重要組成部分，織帶集團ERP項目是我們整個集團信息化建設的難點，也是重點攻堅對象。項目通過一年時間的調(diào)整，最終與杭州優(yōu)時軟件公司攜手，重整旗鼓再出發(fā)。
2013年12月26日，織帶集團ERP項目啟動會在織帶集團總部召開?？棊Ъ瘓F總裁丁軍民、控股集團副總裁劉冬梅、織帶集團副總裁周治平及織帶集團各中心總監(jiān)、各子公司科級以上人員以及優(yōu)時軟件公司項目相關人員出席了此次會議。
織帶集團總裁丁軍民代表織帶集團發(fā)表了重要講話，給項目提了五點具體要求：1.集團各級領導干部，特別是高層領導，要站在集團戰(zhàn)略的角度認識ERP實施的重大意義；2.堅持“業(yè)務為主，IT為輔”的實施原則；3.項目組要做到實施計劃科學、周全，穩(wěn)步推進；4.各業(yè)務主管和操作人員要多提建議，虛心學習，主動適應；5.堅持“循序漸進，持續(xù)完善”的工作原則。
會上，優(yōu)時軟件公司方健斌代表優(yōu)時軟件公司表態(tài)，一定會投入精兵強將，保證項目順利上線。劉冬梅代表控股集團表態(tài)，會大力支持織帶集團的信息化建設?？棊Ъ瘓F各單位相關人員表態(tài)，一定配合好ERP項目的工作，確?？棊Ъ瘓FERP項目成功上線。
此次與杭州優(yōu)時軟件的合作，將大力推動織帶集團信息化建設，使織帶集團的信息化邁上一個嶄新的臺階，使三鼎控股集團的信息化戰(zhàn)略得以順利實現(xiàn)。
控股集團總部通訊站特約記者 王子健
